OOO Дэян Лидун Электромеханическое Оборудование провела учения по реагированию на внезапные экологические инциденты с целью укрепления мер экологической безопасности. 

Чтобы повысить свою способность реагировать на внезапные экологические инциденты, компания OOO Дэян Лидун Электромеханическое Оборудование 19 октября 2025 года успешно организовала учения по реагированию на чрезвычайные ситуации, связанные с окружающей средой. В ходе учений была смоделирована ситуация, при которой пылеуловитель в производственном цехе вышел из строя, что привело к утечке мусора, а также была проведена всесторонняя проверка осуществимости плана действий компании в чрезвычайных ситуациях и возможностей взаимодействия различных отделов .

I. Моделирование реальных условий для проверки процедур реагирования на чрезвычайные ситуации

В ходе учений была имитирована ситуация, при которой крышка пылеуловителя рядом с фрезерным станком в цехе механической обработки была повреждена, что привело к утечке и распространению мусора. Учения начались ровно в 14:00. Обнаружив «утечку», руководитель группы немедленно сообщил об этом, и центр управления в чрезвычайных ситуациях в течение 3 минут запустил аварийное реагирование второго уровня . Учения были сосредоточены на проверке возможностей компании по реагированию на все процессы, включая «сообщение об утечке - эвакуацию персонала - контроль загрязнения - скоординированные действия - последующую оценку». Группа безопасности быстро установила оцепление и эвакуировала посторонний персонал, в то время как спасательная команда в защитной экипировке оперативно взяла под контроль источник утечки и собрала твердые отходы . Все учения длились около часа и охватывали ключевые аспекты экстренного реагирования на внезапные экологические инциденты. В учениях приняли участие более 30 человек, включая членов центра управления в чрезвычайных ситуациях компании, спасательную команду, группу связи и некоторых сотрудников, что позволило охватить все ключевые аспекты плана действий в чрезвычайных ситуациях .

II. Быстрое реагирование, демонстрирующее возможности совместного ведения боя

В ходе учений каждая рабочая группа продемонстрировала высокую эффективность совместных боевых действий. Командный центр начал реагирование в течение 5 минут, выполнив требования плана действий в чрезвычайных ситуациях; группа экстренного реагирования собрала 0,2 тонны «твёрдых отходов» в течение 15 минут, быстро установив контроль над целью . Благодаря практическому моделированию сотрудники освоили ключевые моменты, такие как «сначала контроль распространения утечек твёрдых отходов, а затем их сбор» и «избегание подветренных зон при эвакуации». Наблюдатели отметили, что учения дали непосредственное представление о скорости распространения пыли, повысив их ежедневную осведомлённость о безопасности . В ходе учений был использован реалистичный боевой режим «без предварительного уведомления, без репетиций», аналогичный совместным учениям в Дэяне и Мяньяне, что по-настоящему проверяло возможности группы экстренного реагирования. Такой метод учений значительно улучшил практические навыки участников .

III. Подведение итогов, улучшение и укрепление линии защиты безопасности

После учений компания провела совещание по итогам дебрифинга с 14:40 до 15:00. Каждая рабочая группа сообщила о проблемах, возникших в процессе реагирования, а главнокомандующий предоставил обратную связь и предложил корректирующие меры . Эти учения подтвердили осуществимость системы реагирования компании на чрезвычайные ситуации, но также выявили некоторые проблемы в деталях исполнения, такие как необходимость усиления полноты передачи информации и улучшения стандартизации процедур первоначального реагирования . В ответ на эти проблемы компания разработала меры по улучшению, включая пересмотр плана действий в чрезвычайных ситуациях, проведение специализированного обучения и создание механизма регулярных учений для постоянного улучшения возможностей реагирования на чрезвычайные ситуации всех сотрудников и обеспечения контролируемого риска загрязнения твердыми отходами во время производства .